Business Coaching

John Whitmore útmutatása és megközelítése alapján vezetem a folyamatot, a Coaching for Performance c. könyvében ismert alapok és módszertan alkalmazásával, az egyén igényének és ütemének megfelelően.

A coach maga a kulcs, aki kinyitja és feltárja a másokban rejlő lehetőségeket, hogy maximalizálhassák teljesítményüket.

Transformational Leadership

A Drexler/Sibbet csapatteljesítmény modell© alapjaira építve ösztönzöm a vezetőket, az agilis szervezetté történő átalakításra, és az ahhoz szükséges VUCA szemlélet elsajátítására.

A sikeres átalakításhoz a hagyományos vezetői készségek mellé a paradigmaváltás szemléletén túl, új készségek elsajátítása is szükséges.

A Transformational Leadership annak az alkalmazkodóképességnek a gyakorlati megvalósítása, ami a folyamatos változásokhoz alakítja az adott gazdálkodó szervezetet.

Rólam

A változás és az azzal járó kihívások folyamatos izgalomban tartanak, amikre ma már lehetőségként és nem problémaként tekintek.

Közel 20 éve segítem felső- és középvezetők munkáját saját és csapataik céljainak elérésében. Elősegítem fejlődésüket és támogatom őket lehetőségeik feltárásában.

Képzettségeim és 22 év multinacionális környezetben – értékesítés, HR és vállalati kommunikáció területein – szerzett vezetői tapasztalatom teszi lehetővé, hogy elméleti tudásom átadása mellett, gyakorlatra alapozott módszertannal dolgozhassak.

Kávézzunk

Coachként és trénerként hiszem, hogy a sikeres együttműködés alapja a bizalom.

Kezdjük egy kötetlen kávézással, hogy kiderítsük, mire lehetünk képesek közösen. Együttműködésünk során segítek abban, hogy elérd saját céljaidat és vezetőként csapatodat is sikerre vezesd.

Amennyiben szakmai fejlődésedben akadtál el, vagy a kiégés jeleit tapasztalod, segítek feltárni az okokat és azokra megoldást találni.

Kapcsolat

Mayer Zsolt Károly

Skype

LinkedIn